2021年8月27 日李總在中安創(chuàng)谷領(lǐng)銜全體員工召開了一場(chǎng)箭舸物聯(lián)造夢(mèng)動(dòng)員擴(kuò)大會(huì)議。
箭舸物聯(lián)全體參會(huì)人員
會(huì)議上,貨運(yùn)網(wǎng)全員逐一發(fā)言,回顧上周工作總結(jié),陳述下周工作計(jì)劃。然后李總對(duì)上周數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì) 8 月份目標(biāo)完成情況作如下公示: 1.本月車輛入駐目標(biāo) 200 輛,目前已達(dá)到 226 輛;2.本月合規(guī)操作噸數(shù)達(dá)到 40000噸,目前已完成 42291 噸;3.本月卸貨量達(dá)到 60000 噸,目前已完成 52399 噸。如何打造互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)及如何突破自救運(yùn)營(yíng)的困局是本次會(huì)議討論的重點(diǎn)。
李總發(fā)表深度觀點(diǎn):1.進(jìn)行職能負(fù)責(zé)制,更有秩序的開展業(yè)務(wù);2.要持續(xù)跟蹤客戶,信息及時(shí)互通,實(shí)現(xiàn)利益共同體;3.進(jìn)行資源整合,經(jīng)營(yíng)模式走差異化路線,尋找事業(yè)合伙人。并著重強(qiáng)調(diào):信譽(yù)是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與行為的事前提和準(zhǔn)則!因?yàn)檎\(chéng)信贏天下,首先須牢鑄信譽(yù)的觀念!
對(duì)于公司人才梯隊(duì)建設(shè)與干部?jī)?chǔ)備計(jì)劃,李總明確如下要求與規(guī)劃:一、于一年內(nèi)箭舸物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)網(wǎng)平臺(tái)從業(yè)人員突破 100 人;二、2022 年春節(jié)前入駐平臺(tái)車輛突破一萬臺(tái);三、三個(gè)月后平臺(tái)從業(yè)人員平均每人薪資上浮 500 元;四、培養(yǎng)出 4-5 位獨(dú)當(dāng)一面的經(jīng)理人,為后期人才規(guī)劃與團(tuán)隊(duì)開拓提前做好準(zhǔn)備。
李總規(guī)劃總結(jié)
會(huì)議臨近尾聲,集團(tuán)黎總經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充說明:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一定要密切圍繞貨主、車輛、供應(yīng)商三個(gè)模塊展開具體工作,要打開長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展眼光,以全局觀前瞻性綜合考慮問題,并尋找中大型企業(yè)力求長(zhǎng)期合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;基于車輛而言, 要做好售前售后服務(wù);增值服務(wù)是前期平臺(tái)引流的途徑,但地推式找車不是長(zhǎng)久之計(jì),要在技術(shù)上革故鼎新,助力平臺(tái)實(shí)現(xiàn)階段性、自主性引流,平臺(tái)上的數(shù)據(jù)要定期及時(shí)更新。
箭舸物聯(lián)造夢(mèng)動(dòng)員擴(kuò)大會(huì)議圓滿落下帷幕,每位員工激情澎湃,昂揚(yáng)斗志,對(duì)自己后期工作有了明確目標(biāo)及規(guī)劃,對(duì)公司未來發(fā)展充滿了希望。道阻且長(zhǎng), 行則將至,行而不輟,未來可